Hace algunos días XBOX volvía a tener juegos exclusivos. Desde EntreMandos hemos querido hacer un recorrido por los últimos meses de la marca y lo que significa que XBOX haya decidido volver a tener juegos propios que no saldrán en la competencia.
El negativo «ejemplo» de SEGA
La gran SEGA, recordada por la célebre MegaDrive (también llamada Génesis) y tras estar presente en varias generaciones de consolas como fabricante de hardware, puso fin a su hardware con lo que sería su canto del cisne: Dreamcast. Tras sacar al mercado una consola puntera, con conexión a internet y con un catálogo excepcional, la compañía lo dejó en 2002. Tras alejarse del hardware, su carismática mascota Sonic, símbolo de la identidad moderna y rompedora del marketing de SEGA en los 90, podía verse compitiendo en las olimpiadas contra Mario en las consolas de Nintendo. Fue en ese punto cuando la marca tocó sus momentos más bajos y los fieles a la misma, vieron el fin de una era.
Después de eso, la marca nunca fue vista de igual modo. Y aunque ahora parece recuperar su identidad con juegos y con la enigmática noticia de una posible portátil en vistas, SEGA nunca volvió a recuperar ese espacio en el corazón de los gamers. Gamers, que vivieron la «guerra de consolas» y vieron como juegos y personajes exclusivos de SEGA, eran publicados en las consolas de la competencia.
Exclusivos en Xbox: Esto me suena…
Hasta la llegada de Asha Sharma, XBOX parecía seguir los pasos de SEGA con demasiada fidelidad. Gears of War, Forza Horizon y otros pilares de la marca desde sus orígenes, aterrizaban en la consola de Sony. Esto dio origen a una corriente de «hate» como hacía mucho que no se veía. XBOX daba juegos a la competencia de Sony, mientras que de Sony sólo llegó a XBOX el Helldivers 2.
El sentimiento era tan «tremendista» que el lema de «esto también es una XBOX», refiriéndose a otros dispositivos que usaban XBOX Cloud Gaming, unido a que aún no se sabía nada de la siguiente consola de la marca (Project Helix), hicieron que muchos vieran el fin de una era y el fin de XBOX. Se abogaba por vender las consolas de segunda mano y adquirir un PC. Además de cancelar la renovación automática de Game Pass, como medida de protesta. XBOX estaba en su momento más bajo y apuntaba en un camino claro: convertirse en third-party.
La salida de Phil Spencer y Sarah Bond
Phil Spencer, cabeza visible de Xbox hasta ese momento y presente en la marca desde sus inicios, tenía a su lado a Sarah Bond, que se veía como su futura sucesora. Si bien Phil Spencer se había ganado el cariño de los fans, Sarah Bond iba por caminos muy distintos. Fue la principal impulsora de la campara de «Esto también es una Xbox», y los que quizás eran los títulos más emblemáticos de la marca: Gears of War y Forza Horizon, salían para PS5 coincidiendo con el aumento de visibilidad de Bond. Spencer, era un conocido gamer, próximo a los fans y carismático. Sin embargo, parecía desde 2024, visiblemente fatigado y mucho más delgado. Coincidiendo con este mal momento de XBOX, Spencer anunció su retirada mientras que Sara Bond se fue de la compañía.
Claramente, las cosas iban mal en XBOX. Subidas de precios de la suscripción de Game Pass, consolas no disponibles en muchas regiones del mundo y muchos exclusivos, que habían marcado a toda una generación de fans, también eran jugables en la consola de Sony. ¿Qué motivo había para tener una XBOX?
La llegada de Asha Sharma
El 20 de febrero de 2026, Asha Sharma fue nombrada vicepresidenta ejecutiva y directora ejecutiva de Microsoft Gaming tras la jubilación de Phil Spencer. El veterano Spencer, con casi 38 años de trabajo en Microsoft y XBOX, parecía totalmente superado y tres días después del nombramiento de Sharma, se jubiló. Sharma era una total desconocida que venía del departamento de IA y no entró con muy buen pie, ya que no era considerada una gran jugadora y no contaba con experiencia profesional en la industria de los videojuegos. Para muchos, XBOX seguía cada vez más abocada a ser una third party, o, directamente al cierre de la división.
Pero Sharma empezó a hacer pequeñas cosas que fueron ganándose a la comunidad. Pasó de denominar Microsoft Gaming a volver a ser Xbox y poco después decidió volver a la nomenclatura oficial de XBOX. Empezó a contestar personalmente y escuchar a la comunidad en redes y buscaba empoderar de nuevo la marca. Por ello, muy pronto pudo tener una visión del descontento del fan y los puntos críticos que habían llevado a esa situación. Una de sus primeras medidas fue la reducción el precio de Game Pass Ultimate tras «sacar» del servicio Call of Duty, cambio el logo de inicio a uno con un tono verde que recordaba al verde corporativo de la primera XBOX.
El giro de imagen
La situación comenzó a revertirse y Sharma se estaba ganando al fan de toda la vida. Desde XBOX vieron que el feedback del fan, (y del cliente al fin y al cabo), es vital y abrieron el XBOX Player Voice. Se trata de un portal, a modo de foro, en el que todos los usuarios de Xbox podían tener un canal de comunicación directa con la empresa. Desde luego no garantizaban respuesta, pero sí, que todo fuera a ser leído, tenido en cuenta, e implementado de considerarse viable y útil. Pronto el portal se inundó de peticiones y la primera en ser implementada al poco tiempo fue mostrar el tiempo jugado a un juego en horas y no en días, como hasta ahora. La primera petición en «likes», fue recuperar los exclusivos….
Exclusivos en Xbox: llegó el Showcase 2026 y saltó la noticia
El pasado 7 de junio se celebró el XBOX Games Showcase 2026. Además del buen plantel de juegos que se presentaron, Asha Sharma hizo saltar la sorpresa y confirmó la vuelta de los juegos exclusivos para XBOX. Gears of War: E-Day y Clockwork Revolution marcan un reinicio de una política con la que ya nació la marca.
De hecho, según el filtrador Boomstick XL, Asha Sharma, luchó por convertir también Halo y Fable en exclusivos pero no le fue posible. Al parecer, había compromisos contractuales previos demasiado fuertes y romper el acuerdo implicaba una importante penalización monetaria. Lo que sí que consiguió fue retirar un tráiler de Halo Campaign Evolved del State of Play de PlayStation. Eso, pese a no tener carga económica sí que parece que ha causado daño parcialmente en la relación con Sony.
Es decir, Sharma, ha intentado hacer creer de nuevo en XBOX y que los jugadores crean en la marca.
Sharma dio esperanzas pero también realidades
Como contrapartida a todo ello, Sharma y Booty lanzaron un comunicado inusualmente sincero en el mundo del marketing actual. Pese a sus recientes actuaciones dejaron claro que volver a ser competitivos implicaba mucho trabajo y cambios en XBOX. El posible cierre de estudios que se viene rumoreando y los despidos que se harían efectivos en breve anuncian una remodelación interna importante. A ello se une la posible independencia de XBOX respecto a Microsoft. Pero todo eso es otro tema.
Nuestra opinión sobre la vuelta de los exclusivos a XBOX
Más allá sobre los gustos en una determinada marca, nosotros opinamos que la vuelta de exclusivos a XBOX es una buena noticia. No por el hecho de que algunos juegos no salgan en otras plataformas, sino por el hecho de fomentar la competitividad en el panorama actual del videojuego. Y es que no solo hablamos de títulos exclusivos para XBOX, sino también de apelar a unos valores y a una historia que diferencian a esta marca de las demás. Si XBOX se convirtiera en una third Party o desapareciera, como muchos vaticinaban, obviamente Nintendo y Sony reforzarían su posición. Esto, implicaría menos competencia y más posibilidad de instaurar sus propias leyes dentro del mercado, dejando al usuario con poca capacidad de elección.
Los juegos exclusivos son sin duda un valor fundamental en el marketing del videojuego. Es por ello que tener juegos propios y exclusivos, hacen crecer a una marca. Además de permitir empatizar, generar interés e incluso sentimientos por parte del consumidor. Y con todo ello se consigue uno de los fines básicos del marketing: fidelizar. Es decir, conseguir que ese usuario que ha comprado tu consola, se quedará siempre contigo y con tu producto según saques nuevas consolas y juegos. ¿Por qué? Porque has conseguido que se identifiquen con tu marca y con los personajes que orbitan en torno a ella. El Jefe Maestro, Markus, Forza Horizon, Banjo-Kazooie puede que sean solo personajes. Pero has crecido y has vivido sus aventuras muchos años en tu XBOX y, en cierto modo, forman parte de ti.
Lo que dicen los referentes de la comunidad XBOX en España
Y como no queremos monopolizar el tema, y nos parece muy relevante, hemos querido pedir la experta opinión de dos de los referentes más importantes de XBOX a nivel español.
MondoXBOX: (@MondoXboxEsp en X)
La vuelta de los exclusivos va mucho mas allá de unos nombres, va mucho mas allá de contentar a una base de fans, es una declaración de intenciones.
Podrían haber sido Francisco palotes simulator 2026 y Macarena´s Darkness Tribulations y lo habríamos celebrado igual, es el hecho de escucharnos de nuevo, de volver a mirar a su comunidad los que nos tiene contentos.
Quieren reducir el gesto a la mínima expresión, (1 al año), quieren hacer verlo como algo apresurado (ojalá hubiera sido en el último segundo), es una vez mas darse cuenta de que no hay que pensarlo más, que por fin se deja de poner la otra mejilla y que cuentan con nosotros para tener de nuevo la XBOX que nos merecemos.
Semonster: (@semonster66 en X)
En un análisis profundo de mi experiencia personal como jugador la exclusividad pienso que lo único que me ha aportado a nivel personal es solo la necesidad de gastar mas en una videoconsola que antes no tenía… Será quizás por eso que tanta gente los siente especiales para ellos porque les empujó en algún momento a vivir una nueva experiencia y se quedó como algo muy personal… Aunque no sea algo que comparta como ventaja, obviamente Asha Sharma y la actual dirección de Xbox han entendido que se trata no de una lógica si no de un sentir que te ha traído fieles durante años… Claramente Xbox fracasó en su estrategia de llevar juegos a todas partes. Rompiste un sentir de millones de usuarios a cambio de unas pocas miles de ventas en títulos selectos. Puede no suponer mas que un 10% de toda una comunidad, pero es un 10% que no te va a fallar ni en las peores situaciones y entiendo que para ellos ha sido un movimiento necesario… Solo el tiempo dirá si es suficiente y exitoso.
Desde aquí agradecemos a ambos su aportación y su opinión.
